InVision desapareix, però Figma impulsa la innovació UX

InVision desapareix, però figma impulsa la innovació UX

Si fa temps que treballes en el món del disseny, segur que et sona InVision. Fa uns anys, era l’eina estrella per crear prototips interactius. Tothom la feia servir i semblava que això seria així per sempre. Però, a poc a poc, va anar perdent terreny fins que, finalment, va tancar les seves operacions a finals de 2024. Per què va passar això? Què ha canviat? I, sobretot, què podem aprendre d’aquesta transformació?

Des de WonderBits, hem viscut de primera mà com aquestes eines han evolucionat i com la manera de dissenyar ha canviat per sempre. Aquesta història té grans lliçons per a tots els que treballem en disseny i tecnologia.

Va arribar Figma i ho va canviar tot

Quan va aparèixer Figma, molts van pensar que era “una eina més”, però va acabar amb InVision. Tenia alguna cosa molt potent:

• Tot estava al núvol.
• Podies treballar amb el teu equip en temps real.
• El feedback es donava sobre la marxa.

De sobte, els dissenyadors ja no estàvem sols en el procés. Product managers, desenvolupadors i clients podien accedir als dissenys en qualsevol moment, veure’ls, comentar-los i proposar canvis en directe.
Això va canviar completament la dinàmica de treball. Vam passar d’un procés lineal i lent a un flux de treball col·laboratiu, àgil i obert.
El disseny va deixar de ser una cosa exclusiva d’un equip per convertir-se en un esforç conjunt de tot el projecte.

Per què Figma ha triomfat i altres eines no?

L’èxit de Figma no es deu només al fet que sigui una eina atractiva (que ho és), sinó perquè va entendre les necessitats reals dels equips:

⭐ Tothom pot treballar alhora.
⭐ Els canvis es veuen en directe, sense versions ni complicacions.
⭐ No cal descarregar arxius ni fer mil passos.

Aquest repte va ser una dificultat per a InVision i altres plataformes, que no van aconseguir adaptar-se a temps. El seu model es va quedar ancorat en el passat, amb una forma de treballar que ja no encaixava amb els nous temps.

El disseny ja no és només cosa dels dissenyadors

Un dels canvis més interessants és com eines com Figma han democratitzat el disseny. Abans, els prototips només els manipulàvem els dissenyadors. Ara, tot l’equip hi participa:

👩‍💻 Els desenvolupadors poden veure el prototip amb especificacions clares.
📋 Els product managers tenen visibilitat del procés des del principi.
🤝 Els clients o inversors poden provar el prototip i donar feedback real.

Els resultats són una disminució d’errors, una major rapidesa i, sobretot, una millora en el producte final. De fet, quan tothom participa des del principi, és molt més fàcil detectar problemes o trobar solucions abans que sigui massa tard.

Fer un bon prototip importa, i molt

Un prototip no és només un pas més en el procés; és, en realitat, una eina clau per validar idees, alinear l’equip i garantir que allò que es crea té sentit per als usuaris. Si vols saber més sobre com fer prototips efectius i els seus beneficis, et convidem a llegir el nostre article dedicat a aquest tema.

Què podem aprendre de la caiguda de InVision?

El que ha passat amb InVision és una lliçó important per a qualsevol que treballi en tecnologia. Les eines que avui són imprescindibles poden quedar obsoletes demà si no evolucionen amb les necessitats dels seus usuaris.

A WonderBits ho tenim clar: no es tracta de fer servir l’última eina de moda, sinó de treballar de la millor manera possible, en equip i de forma àgil. I avui, això passa per utilitzar plataformes que permetin:
• Prototipar ràpid.
• Col·laborar sense barreres.
• Escoltar i adaptar el disseny en cada etapa.

Què ve després?

El món del disseny continua evolucionant. Estan sorgint noves eines, com Penpot, una alternativa de codi obert que podria donar molt a parlar en els pròxims anys.